Prosjektplanlegging
og analyse

Det aller viktigste er å starte riktig. Har du behov for et tverrfaglig team som sikrer at prosjekter kommer i mål, nøl ikke med å ta kontakt! Det handler både om å velge de riktige initiativene, og å gjennomføre dem på en best mulig måte.

Prosjektplanlegging

Tidligfaseutredninger og prosjektledelse gjennom tett samarbeid med våre kunder – er det største tjenesteområdet for oss. Prosjektledelse omfatter både prosjektstyring og prosjektorganisering, og handler ofte om å samle og kvalitetssikre informasjon for å underbygge et best mulig beslutningsgrunnlag. Men det handler også om erfaring med de utfordringene man møter i ulike type prosjekter.

Våre fokusområder omfatter utvikling og ledelse av prosjekter spenner fra bygg, infrastruktur og anlegg, grønn energi og bærekraftig omstilling.

Bredden i erfaring gir høy grad av læring og forståelse. Vi håndterer prosjektstyring og organisering av prosjekter, alt fra tidligfase til gjennomføring, blant annet estimering, kompetanseutvikling, planlegging av prosjektressurser, prosessledelse, brukermedvirkning, prosjektevaluering, eierstyring, risiko, fleksibilitet og kostnadsutvikling, endringsstyring, konkurransegjennomføring og håndtering av tvister.»

Vi kan bidra til å få mest mulig ut av tilgjengelige ressurser.

Analyse

Analyse handler om kompetanse, prosesser og ikke minst ledelse. Vi jobber etter anerkjente metoder i tidligfase for å sikre best mulig beslutningsunderlag, og videre med å forstå hvordan resultatene kan benyttes og konkretiseres.

Å samle nødvendig data om et prosjekt og omdanne beslutningsgrunnlaget til bevisste valg er vår metode.
Head Energy Nexus kan også bidra som tredjepart for kvalitetssikring av prosjekter, og sikre at prosjekter har nødvendig modenhet for å gjennomføres. Sentrale tema er behovskartlegging, usikkerhetsanalyser, konseptutvikling, konseptvalgutredning, nytteanalyser. markedsanalyser, kvalitetssikring og gevinstrealisering.