Velkommen til Head Academy og vårt nye program for lederutvikling

Head Energy har gleden av å re-lansere Head Academy og etablerer nytt program for lederutvikling. På sikt er ambisjonen å bygge Head Academy som et internt ressurssenter for utvikling av ansatte, kultur og kompetanse.

Siden 2022 har det vært jobbet aktivt med å utvikle et internt system for mestring, mentaltrening og lederutvikling. Gjennom dette arbeidet har vi definert hva vi tror er viktig for å bygge en sterk, trygg og bærekraftig kultur på arbeidsplassen. Ansatte som mestrer og er trygge i rollene sine presterer bedre, er mindre syke og er de beste ambassadørene.

Mestring, mentaltrening og lederutvikling. For alle.

Siden 2022 har vi hatt et ambisiøst mål om å utvikle vårt eget interne program for mestring, mentaltrening og lederutvikling for ansatte i Head Energy. Over lengre tid har vi høstet svært gode erfaringer med å jobbe langsiktig med disse tingene sammen med erfarne coacher. Veien frem til et eget konsept har vært lang, men nå gleder vi oss til å lansere en pilot for lederutvikling i samarbeid med Roger Gjelsvik og Michael Jørgensen fra Olympiatoppen.

Denne piloten blir tilgjengelig for selskapslederne i Head Energy gruppen. I fase to vil vi gå videre med øvrige ledere.
På sikt er ambisjonen vår å ha flere programmer og tilpassede konsepter for alle ansatte, der vi knytter til oss dyktige og relevante fagpersoner. Vi ønsker også å utvikle Head Academy som et attraktivt univers for egenutvikling for ansatte.

Så, er dette noe en arbeidsgiver skal bruke tid og penger på og noe de ansatte skal investere tiden sin i? Jeg mener svaret er ja.

Det å jobbe med utvikling og mestring over lang tid har fundamentalt endret hvordan jeg håndterer en hektisk og krevende hverdag og hvordan jeg forholder meg til kolleger, kunder og det som skjer rundt meg, både på jobb og privat. Jeg har også sett på nært hold hvordan gode kolleger i Head Energy har fått stort utbytte av å jobbe på denne måten.

Til syvende og sist er dette også bra for Head Energy. Ansatte som mestrer og er trygge i rollene sine presterer bedre, er mindre syke og er de beste ambassadørene.

Dersom du er nysgjerrig og vil vite mer om pilotprosjektet og hvordan vi tenker rundt dette er du velkommen til å kontakte Janicke Stople eller meg.

Husk at det er du som setter agendaen i din egen utvikling.
Lykke til.

Gjennomarbeidet filosofi, åpenhet og dyktige coacher

Vi tror et system med gjennomarbeidet filosofi, åpenhet og dyktige coacher er et godt rammeverk, men at du som leder selv må sette agendaen i egen utvikling.

Vår filosofi rundt utvikling av ansatte er delt inn i 3 nivåer:

  1. Mestring og balanse
  2. Bærekraftig prestasjonsutvikling
  3. Trygghet i lederrollen

Gjennomarbeidet filosofi, åpenhet og dyktige coacher

Vi tror et system med gjennomarbeidet filosofi, åpenhet og dyktige coacher er et godt rammeverk, men at du som leder selv må sette agendaen i egen utvikling.

Vår filosofi rundt utvikling av ansatte er delt inn i 3 nivåer:

  1. Mestring og balanse
  2. Bærekraftig prestasjonsutvikling
  3. Trygghet i lederrollen

BALANSE

Mennesker som har det godt
– gjør det godt.

Dette er grunn-nivået i programmet. Her er hovedmålet å identifisere og ta tak i det som gjør hverdagen krevende. Balansen mellom arbeid og fritid. Hvordan trene emosjonell intelligens. Verdibaserte beslutninger. Bevisst kommunikasjon.

Denne modulen inneholder 2X 1-1 samtaler med en av våre sertifiserte coacher i tillegg til nettbaserte treningsmoduler.

VEKST

Prester bra uten å brenne lyset i begge ender.

Denne delen er for mellomledere og andre som viser særlig motivasjon og utvikling. I tillegg til moduler fra Balanse-delen, vil Vekst ha fokus på prestasjon og utvikling i roller. Sentralt i denne modulen er å identifisere når vi er på vårt beste, hvordan vi tar best mulig beslutninger og daglige rutiner og læringsprosesser.

Denne modulen inneholder 4X1-1 samtaler med en av våre sertifiserte coacher i tillegg til nettbaserte treningsmoduler.

LEDERSKAP

Gjør en god jobb. Gjør godt.

Denne modulen er for toppledere og særlig motiverte mellomledere. Her er fokus å finne en balansert beste versjon av seg selv i jobben, utvide emosjonell og relasjonell intelligens, tydelig og positiv kommunikasjon – med deg selv og teamet ditt, kultivere robust og trygg dynamikk i teamet ditt, coaching av ansatte og dyrking av en sunn prestasjonskultur.

Denne modulen inneholder 6X1-1 samtaler med en av våre sertifiserte coacher i tillegg til nettbaserte treningsmoduler.

Møt coachene

Roger Gjelsvik og Michael Jørgensen har sammen lang erfaring med å utvikle utøvere og trenere innenfor idrett, samt kultur og prestasjon i bedrifter og organisasjoner. Ved siden av sitt virke i Olympiatoppen har de blant annet jobbet sammen med selskaper som Technip FMC, TV2 og Bergen Air.

Roger Gjelsvik

Roger Gjelsvik er sertifisert coach og har lang erfaring fra idrett og prestasjonsutvikling. Han er tidligere landslagstrener i kappgang og er i dag OLT-coach for utholdenhetsidrettene padling, sykkel, triatlon og skøyter.

Roger jobber mye med oppfølging av både idrettsutøvere på elite- og landslagsnivå og med utvikling av trenere innen utholdenhet i Olympiatoppen.

Han er også daglig leder i Turn og Idrettsforeningen Viking og har et stort engasjement for folkehelse, fysisk aktivitet for barn og unge og inkluderende idrett.

Michael Jørgensen

Michael Jørgensen har både bedriftsøkonomisk og idrettsfaglig utdannelse fra Danmark og sertifisert gjennom OCCP, som er den høyeste sertifisering for trenere på olympisk nivå. Han har vært landslagstrener i Taekwondo på Island og i Norge.

Michael jobber i dag med oppfølging av landslagsutøvere innen tekniske og taktiske idretter som blant annet kampsport, vektløfting og ryttersport i tillegg til utvikling og oppfølging av trenere på elite- og olympisk nivå.

Fra Going First til Head Academy

Etter fellessamlingen på Sola i 2022 iverksatte vi et prosjekt sammen med mentaltrener Angie Ford, med mål om å lage vårt eget program for mestring, mentaltrening og lederutvikling for ansatte i Head Energy gruppen.

Gjennom dette arbeidet bygget vi en struktur rundt hva som er viktig for oss som selskap og hva vi ønsker å tilby våre ansatte. Dessverre lyktes vi ikke med å lande en kommersiell avtale med Angie Ford og vinteren 2024 valgte vi derfor å tre ut av samarbeidet og se etter nye leverandører. Vårt ønske om å tilby et godt utviklingsprogram for ansatte er ikke endret som følge av dette.

Slik kan nye Head Academy bygges ut

Head Academy var opprinnelig et kurstilbud til ansatte i Head Energy med innhold knyttet til ingeniørfag og prosjektledelse.

Fremover ønsker vi å gjenåpne Head Academy universet og bygge det gradvis ut med et variert tilbud til våre ansatte. Første steg blir lederutvikling med Roger Gjelsvik og Michael Jørgensen. På lengre sikt vil vi også se på mulighetene rundt å knytte til oss andre leverandører innenfor leder- og organisasjonsutvikling.

På sikt kan Head Academy eksempelvis inneholde følgende:

  • E-læringsrogprammer for onboarding og interninformasjon.
  • E-læringsprogrammer for lederutvikling
  • Kurs med interne eller eksterne kursholdere og innhold knyttet til ingeniørfaglige emner, prosjektledelse, økonomi etc. Disse kan holdes både fysisk og digitalt.
  • Fagdager, seminarer eller arrangementer med mer sosial profil.
  • Kurs og programmer for leder- og ansattutvikling.
Janicke Stople, HR-leder i Head Energy

Har du spørsmål rundt lederutviklingsprogrammet?

Vi gleder oss til å komme i gang med pilotprosjektet for lederutvikling, i samarbeid med Roger Gjelsvik og Michael Jørgensen.
​​​​​​​Dersom du har spørsmål rundt pilotprosjektet og hvordan vi tenker langsiktig rundt leder- og ansattutvikling er du velkommen til å kontakte Janicke Stople, HR-leder i Head Energy.